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    ESG治理及指标

    壮大的可持续发展治理 ,拥有大志和挑战性的指标治理 ,我们全力以赴朝着更可持续的发展迈进

治理架构及职能

我们已成立由董事会及战术委员会、可持续发展推动中心和可持续发展执行团队组成的“决策-规划-执杏妆三级可持续发展治理架构

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  • 决策层

  • 规划层

  • 执行层

  • 董事会作为最高决策机构 ,以定期会议及不定期专项汇报等大局 ,听取由战术委员会审议、可持续发展推动中心提出的ESG有关部署 ,审视公司的ESG指标及进展、决定并核准 ESG 沉要议题的尽职调查了局 ,并听取利益有关方关切的其他问题反馈

  • 作为可持续发展屎的重要治理层 ,掌管造订公司中持久可持续发展规划 ,部署和跟踪可持续发展各项工作情况并定期向董事会汇报 ,推动董事会可持续发展决策在公司内部的有效落实

  • 重要由办公室、委员会、中央职能部门、事业群、ESG 工作组及其他沉要的内部执行单元组成 ,掌管遵循可持续发展推动中心领导和规划 ,执行并落实相应工作并定期汇报执行情况和工作功效 ,确?沙中⒄估硐朐诠驹擞讨械娜婀岢

我们关注的可持续议题

我们参考权威尺度 ,从 “财政影响沉要性” 与 “可持续影响沉要性” 双沉维度进行沉要性议题评估 。我们宽泛征询利益有关方 ,全面评估沉要的可持续发展课题 。我们定期更新议题分析 ,以适应有关方的等待 ,以及行业和表部环境不休地变动

双沉沉要性议题评估底图-中文-01 2.svg
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  • 环境政策

    全员参加 ,防治传染 ,提供切合环保要求的绿色产品

    持续减废 ,满足客户 ,经营切合律例要求的绿色企业

  • 社会责任政策

    遵守司法律规 ,不容使用童工

    无歧视无压迫 ,人人自由平等

    ;ぶ恫 ,全员持续改进

可持续发展指标及承诺

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      0.33‰

      2026年到2030年 ,可纪录员工工伤 率维持在0.33‰以下

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      2亿度

      2026年到2030年 ,每年推动供给商实现的新增节能量 ,累计2亿度

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      持续加大绿色产品和清洁技术有关研发投入 ,激励清洁技术有关专利研发与申报

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      92%

      2026年到2030年 ,维持拔除物均匀转化率不低于92%

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      100%

      到2030年 ,100%运营点每年均发展村落振兴/公益慈悲活动

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      20H

      2026年到2030年 ,100%员工年均培训时数维持不低于20幼时

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      100%

      所有产品中涉及的 3TG 原资料 100% 来自于获RMAP 认证的 SORs 且100% 实现原产国追忆

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      5亿度

      2026年到2030年 ,每年节能刷新实现的新增节能量 ,累计达5亿度

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      1/3

      提升治理层多元化与独立性 ,董事会女性董事比例不低于三分之一 ,独立董事比例不低于三分之一

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      7%

      到2030年 ,单元营收取水量较基准年2025年降落7%

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      通过技术、服务和创新 ,最大化客户价值 ,成立持久、不变且可持续的合作关系

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